Антикризисные решения

Антикризисное управление денежными средствами предприятий: найти, а не потерять!

Новые реалии диктуют необходимость распоряжаться денежными средствами предприятия более рационально. "Где найти свободные финансовые ресурсы?" - вопрос, который ставят сегодня перед собой многие предприятия. В статье рассматриваются варианты решения задач, связанных с преодолением дефицита финансовых ресурсов, способы выявления источников "живых" денежных средств, которые позволят предприятиям не снижать темпов производства.

Автор:  Разина Людмила, руководитель контрольно-аналитического отдела компании "1С:Автоматизация"

Учимся контролировать денежные потоки

В "классическом" финансовом учете прибыль определяется способом "по отгрузке". Этот способ, прекрасно знакомый и понятный бухгалтерам, хорош тем, что позволяет определять прибыль наиболее точно. Но для многих руководителей он - все равно что "китайская грамота". Ведь прибыль, рассчитанная "по отгрузке", - она абстрактна, виртуальна. Например, возможна такая ситуация: предприятие имеет большую "прибыль", но вместо денег у него на балансе висит "дебиторка", часть из которой может оказаться безнадежной. И вместо прибыли впоследствии можно легко получить убыток.

Автор:  www.buh.ru

Эффективное управление проектным бизнесом в условиях кризиса

Проектно-ориентированные подходы к управлению предприятием уже доказали свою высокую эффективность и востребованность в различных отраслях. Статья Сергея Лебедева и Никиты Зайцева (компания «ITLand Group») описывает антикризисный инструментарий «1С:Управление проектной организацией», использование которого позволяет решить ряд задач, жизненно важных в кризисный период.

Автор:  С. Лебедев, Н. Зайцев / v8.1c.ru, декабрь, 2008 г.

Решаем задачу: организовать мониторинг качества работы с клиентами

Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от компании ответных мер - серьезных усилий по удержанию существующих клиентов. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном из аспектов, помогающих сделать работу компании лучше - мониторинге качества работы с клиентами. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса". Книга "CRM:Российская практика эффективного бизнеса"

Автор:  www.buh.ru

Решаем задачу: Оживить продажи в период спада платежеспособного спроса

Главная проблема, с которой могут или уже столкнулись торговые и производственные предприятия - отток клиентов, приводящий к спаду спроса на продукцию и услуги. Это явление требует от руководителя компании решения одной из главных задач - активного управления продажами. В этой статье Алексей Кудинов и Михаил Сорокин подробно останавливаются на одном аспекте, мешающем руководителям быстро организовать активные продажи в своей компании. Приводимые примеры из российской практики описаны в недавно вышедшей книге "CRM:Российская практика эффективного бизнеса"*.

Статьи 1 - 5 из 5
Начало | Пред. | 1 | След. | Конец | Все